“科技改变将给人们带来更多的有益的结果。对个人来说，他们的生活将会更加地便利。而对企业来说，在科技发展的助力下，他们将有更多的创新机会，发展新的产品、服务、甚至建立新的模型等等。”
在迈入21世纪后，科技爆发式的进步让世界变化加速。机器算力的不断提高、及物品的互联互通给人们生活的各个方面都带来了极大的改变，从人们的零售行为到大健康、智慧出行等等。即使在这个节点，算力的发展与革命也还未结束，科技带来的影响仍在不断地加速产业改变的进程。
随着科技的发展，越来越多颠覆性的科技，从物联网、人工智能（AI）到5G和区块链，都将改变我们的生活方式。在互联网蓬勃发展的十几年中，企业逐渐由IT(信息技术)企业转化为DT(数据技术)企业。IT主要关注的是企业内部的管理能力，建立良好的IT系统将大幅提升企业的内部能力，而DT则趋于向外的能力打造。随着科技的进步，飞快提升的算力让企业将无处不在的数据讯速地输送到企业中心，从而利用大数据帮助企业很好地做出决策。
科技改变将给人们带来更多的有益结果。对个人来说，生活将会更加地便利。而对企业来说，在科技发展的助力下，企业将有更多的创新机会，发展新的产品、服务、甚至建立新的模型等等。
在这样的变革中，企业所选择的战略尤为重要。由于过去的企业战略思考环境较为固定，企业管理者习惯用线性思维，在已经固化的环境中延伸，思考企业的未来。由于科技推动产业的变革，如今，企业家需要迅速改变来适应新环境。
在过去几十年的主流概念中，企业有两条竞争的道路，一种是多元化发展，涉猎多种领域，而另一种是凭借企业的核心竞争力，进行聚焦竞争。在科技对社会的影响力越来越大，市场环境变化越发迅速的时候，企业家需要转变思维模式，才能在快速变革的环境中存活下去。时代改变让很多问题变得不确定，在过程中，我看到，部分企业在这个瞬息万变的时代走出了与完全不同的第三条路，通过把握机会与能力的灰色地带，抓住了新的机会，成功“连续跳跃”。
那么，企业在转变的过程中如何成功“跳跃”呢？许多因素将决定企业“跳跃”的结果，其中包括：他们是否能在“跳跃”的同时弥补自身的能力空缺，产生强大的势能，最后获得所需要的结果。或者，他们是否意识到了企业变革的几大基本元素，如：领导力、愿景和战略，及组织架构和形态。
组织的意识会影响企业的决策。通过与很多企业的合作，我发现企业像人一样，都被其意识所支配。在不知不觉中，潜意识支配了我们90%以上行为。大部分的企业失败往往是由集体的潜意识导致的。因为组织由上到下都没有建立良好的企业潜意识，所以最后走上衰落、最终失败之路。
领导者的角色也尤为关键。良好的领导者必须帮助组织建立自己清醒的意识，让他们对外界变化保持警觉。领导者需要不断地提出“我们是谁”这个问题，让组织拥有共同的目标。另外，由领导者所带领团队的执行力，将对最终成果起到至关重要的决定性。优秀的领导者很快就意识到团队执行力的重要性，并加以警惕和鼓励。马明哲就曾对此评价过“拥有执行力才能让你强大，一个人做事情快点，顶多叫执行，一百万人的同进退，那才是执行力”。
不仅如此，领导者还需要在变化莫测的商业战场上，带领员工着眼于未来。在科技的影响下，数字化变革已经带来了许多机会。在这个变革的时代，企业该如何改变思维模式，如何通过互联系统打造与消费者更紧密的连接，将对他们的发展起到不可或缺的影响力。正如高风咨询高级顾问黄林所说的，在这个科技推动产业变革的时代，领导者应该意识到，企业的发展策略应以客户为中心，打造其业务定位、用户定位、及战略定位，才能让公司持续发展。
首先，企业应该抓住科技进步带来的机会，发展以客户为中心的策略，打造“千人千面”的信息推送。在科技和算法蓬勃发展之际，企业应该精益求精，进一步分析消费者的行为、社交、交易消费信息和需求，围绕产品打造从产品到营销、服务的个性化全链路体系。
不仅如此，企业应着力打造业务定位、用户定位、及战略定位。在变革之际，改变思维模式，将电商作为首要销售渠道，并为之设计更适用于电商的营销活动。这样，企业才能利用线上线下销售平台的优势，为消费者打造沉浸式的服务体验。
另外，科技的发展给予消费者更多发声的机会，而企业也应该采取措施适应用户的新定位。在过去几十年中，传统企业早已习惯与消费者的单向沟通，通过各类媒介向消费者传播信息。但是，在互联网普及后，企业与消费者的双向沟通渠道越来越多。通过 AI 写作、语音交互等功能，企业不仅可以更精准地与客户沟通，了 解客户需求，客户也可以从更多渠道发表自己对产品的看法。从另一方面，企业也可以通过互联网，基于更多消费者的个人信息与消费行为数据进行数据分析，更好地与客户进行一对一的沟通与交互，给予客户个性化、定制化的服务。
随着消费升级的全面展开和新零售的到来，传统企业不仅需要展开线上销售服务，更需要对战略定位做出及时调整，将电商或互联网平台置于企业战略的重心。随后，可以通过分析客户信息、实现人群洞察、市场评估成功实现制造端的千人千面。
在科技推动产业变革的时代，企业家需要重塑观念模式，拥抱变革，及时调整领导力、愿景和战略，及组织架构和形态，将企业的不良潜意识通过集体修炼转成清晰的正面意识，用“心”来做对的事，才能在新的时代里继续发展下去。
原文发表于《亚布力观点》（2019年4月刊）并保留所有权利
（注：本文图片均来自网络）